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从《红海》来看仪器公司需要哪九种团队角色?(上)

时间:2018-3-3 13:37:00 来源:中国化工仪器网

  春节期间,一部主旋律军事电影从众多贺岁档电影中脱颖而出,票房火爆的同时收获如潮好评。本以为去年《战狼2》已经刷新了国产主旋律电影的最佳成绩,却没想到一部《红海行动》横空出世,在豆瓣评分上碾压了创造票房奇迹的《战狼2》。

  有别于《战狼2》对冷锋这一主角的着力塑造,《红海行动》将镜头放大到整个蛟龙队,展现了教科书级别的团队协作。8位蛟龙突击队员凭借超强的专业技术和优秀的团队配合,向我们证明了何为勇者无畏,强者无敌,也为仪器企业如何组织团队带来了启示。

  谈到团队合作,就不得不提到团队管理之父剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们提出的贝尔宾团队角色理论。一个成功的团队必须包含9种角色:智多星PL、外交家RI、审议员ME、协调者CO、鞭策者SH、凝聚者TW、执行者IMP、完成者CF、专业师SP。一家仪器公司往往都包含有以上9种角色,或多人各司其职,或一人身兼数职。而在《红海行动》当中,蛟龙队共有8位队员,加上海清所饰演的女记者夏楠,恰好有9个角色。

  智多星PL(Plant):创新力的源泉

  智多星凭借超强的创造力,可以充当团队的创新者和发明者。他们能够为团队的发展和完善出谋划策,但是却倾向于同其他队员保持距离,善于独立完成任务。电影中,顶替重伤狙击手罗星出场的顾顺,身上就能看到智多星的特征,他的创造力体现在与敌军狙击手的缠斗上。面对险境,他挑着头盔当靶子,成功为自己化解了困厄。竞争激烈的仪器行业何尝不是敌我双方殊死搏斗的战场,创新力的枯竭会间接导致仪器制造商的慢性死亡。反观那些实力强劲的国际大咖,譬如刚刚夺得2017年全球仪器公司TOP1的赛默飞世尔科技。源源不绝的创新力和广阔的产品线,使其频频斩获多项大奖,更凭借遥遥领先的营业额傲视群雄。所以一家仪器制造商应当重视团队中的智多星,他们具备在企业发展停滞期化腐朽为神奇的力量。

  外交家RI(Resource Investigator):与生俱来的谈判高手

  外交家通常热情外向,行动力强,特别善于善于挖掘新的机遇、发展人际关系,是与生俱来的谈判高手。《红海行动》当中并未出现特征显著的外交家,不过仪器公司中绝对不能缺乏这一角色。伴随着交通与通信技术的发展以及经济全球化的不断深化,越来越多仪器企业开始引进来和走出去,需要接触到的商业对手和合作伙伴更多了。尤其是仪器经销商,在供货商和客户之间运筹帷幄,相当考验外交家的本事。面对已经来临的经济寒冬,只有掌握先进的管理学知识、懂得挖掘新的机遇、扩展更多人际关系,才能在重压下存活下去。

  审议员ME(Monitor Evaluator):决策的把关人

  相比上述两个团队角色,审议员态度严肃、谨慎理智,有着与生俱来免疫过分热情的能力。他们通常具备批判思维,善于在考虑周全之后作出明智的决定。虽然杨锐是蛟龙队的队长,但他的性格相对温和,算不上是一名审议员。扮演这一角色的应当是战场的最高指挥官、临沂舰舰长高云。虽然没有直接参战,但他一直在后方冷静观察、运筹帷幄,很能压得住气氛。作为行动战略部署的最高头脑,高云理智地对待每一件事,包括作战部署的下达和国际公约的恪守。公司当中充当审议员的团队成员一般是不太受欢迎的存在,但正是有这样一个唱黑脸的角色才能维持团队秩序、保证公司决策的正确性。在一家仪器企业中,审议员角色可以由管理层当中的任何一些人来扮演,一个团队的成功离不开他们的把关。

  编辑点评

  一个团队的建设的成功与否对于其事业上的影响是不可忽视的,仪器企业们对于此类问题也需要进行更加深入的思考。希望上述文章能够多相关企业有所启迪。

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